一直以来，译言的丰富功能都为译者和读者所称道，而这也正是我们努力的主要方向。

但是，功能丰富所带来的必然结果是需要有一个熟悉的过程。我们经常从各个渠道收到大家的留言、邮件，询问某个功能如何使用，但是人力所限，可能无法及时地回复大家。

现在，我们有译言帮助中心了！

在这里，您可以看到译言所有常用功能的使用帮助，清晰易懂，图文并茂。无论您在任何地方产生了疑问，您只需要点击页面顶部导航栏右端的“帮助”按钮，就可以来到我们的帮助中心。

另外，如果您看完帮助之后仍然有点疑问，在每个帮助页面的下端都有一个“给我们留言”的链接，您可以给我们留言，我们会尽快回复您！

广而告之 帮助, 帮助中心

向Yeeyan’er报告：周末译言又添新功能！

首先，是大家期待已久的眉批回复功能！您的译文收到眉批后，如果您觉得值得探讨，不用再贴一条眉批了。点击眉批的小图钉，您就可以直接围绕眉批进行讨论了！另外，当文章收到新眉批，或眉批有回复时，我们会适当发送邮件提醒－－希望您觉得有用，而不是搅扰。:)

第二，我们在不断探索如何把译言优秀的内容呈现给读者。现在除了首页的“译文推荐”和“最新译文”，我们又为您增加了一个“编辑荐读”栏目。希望为您增加另一个阅读优秀译作的体验。

板砖在哪里？

广而告之

在译言平台上的社会化协作，狭义地讲，是指在 Pro 维基平台上进行的协作项目，广义地讲，则包括了所有贡献内容和建议的译者、评论者、眉批者、挑刺者……甚至是纯粹的读者。

我们相信：

我们希望：

能与全体 Yeeyaner 一起，将社会化协作进行到底！

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译言的商业化尝试始于今年八月份。经过四个多月的探索，渐渐明确了近期的主要方向。而眼下需要解决的重点问题之一是：版权。

1）在内容来源端，我们已经获得了一些授权；
2）在内容使用端，我们力图通过译者授权，将内容用于一些商业化尝试。

我们很清楚：

• 在商业化尝试的初期，我们是在向社区借支信用；
• 信用抵押得越久，就越贬值。

因此，我们对社区承诺：

• 会充分尊重译者在版权模式上的选择；
• 会及时向译者说明对内容的商业化使用；
• 会尽早、尽力回馈社区。

我们愿与社区一起，为发掘社会化协作的价值而努力！

广而告之, 每周快讯, 译言说 商业化, 版权, 社会化协作

——每个人都应该读一读这本书。它是一部对现代和未来社会的“ORACLE”。

在我读过的书中，可以说，没有一本能像《失控》这样引起我的共鸣，使我能籍以印证过去所学所得以及所经历的，并指导我未来的旅程。

Kevin Kelly 先生的这本书出版于1994年。那时，我正在大学里读书，学的是控制。3年后，复杂理论在国内的学术圈中着实风靡了一阵。虽然热潮很快就退了下去，但其理念和信条已经在我的头脑深处播下了种子。

再3年，我去南加州大学读书，转学运筹。上的第一门课是讲规划（scheduling & planning）。授课教师是一位在工业界做了很多年咨询服务，一直做到退休还在做的老人。第一节课，他就开宗明义：“很多时候，我们要做的是找到一个可行规划，而不是最优规划；你脑中冒出的第一个直觉规划，往往就是一个好的可行规划。”那时，听到这话的我，自恃有一些数学功底，很是不以为然——运筹运筹，讲的就是最优化理论；教授的这些话，只不过是工业界那些没有数学底子、求不出最优解的家伙们给自己的一个借口而已。

又3年，我进入 Oracle，成为一名应用工程师，主要做库存优化产品及其相关领域的研究。虽然最终无法接受工业界流行的潜规则——“When you can’t fix a bug, you turn it into a feature”，但在工业界的实践，却让我逐渐理解了什么是“好的可行解”，以及“优化是有成本的”这一概念。

再3年，开始做译言。这是我第一次真正地接触互联网——在此之前，我对互联网的理解仅仅限于 Google 和 BBS。Web2.0，维基，大众的智慧，……，这些名词和概念，都是在做译言后恶补起来的。做了两年多后，我想，我们逐渐找到了译言最核心的价值——社会化协作。

做译言的过程，也是我将所学的控制、优化等知识和理论以及在工业界的实践经验，不断地印证对照、融会贯通和否定之肯定的过程。形成了如下观点：

关于简单：

• 数学的美在于简单
• 复杂系统源于简单规则
• Everything should be made as simple as possible, but not simpler. — Einstein

关于优化：

• 优化是有成本的
• 很多时候，我们追求的是可行解，而不是最优解；可行解往往不是通向目的的最短路径
• 可行解的选择并非唯一，往往没有绝对的优劣，顺势利导是选择的原则
• 可行解是动态的，不断变化的
• 有些时候，不同的可行解之间边际效益会相差巨大，这时，就需要尽最大努力推动边际效益明显的可行解

关于控制：

• 局部的、小范围的控制，可以也应当做到精确的闭环控制
• 全局的、大范围的引导，往往是开环或半开环的，是基于规则的

关于做事：

• 择善而固执，循序而渐进

最后，将《失控》这本书的全书要义——九律——贴在这里。前面，我一直在说我自己的体会；除了开头，只字未提《失控》。不过，我相信如果你读了下面的九律，就会明白，我在前面所说的，早已包含在《失控》里了……

The Nine Laws of God

• Distribute being
• Control from the bottom up
• Cultivate increasing returns
• Grow by chunking
• Maximize the fringes
• Honor your errors
• Pursue no optima; have multiple goals
• Seek persistent disequilibrium
• Change changes itself

我没有将“九律”译成中文，因为现在还没有合适的译法。也希望每一位“你”，能以协作的方式，为“九律”贡献最精采的翻译。

拙尘

2008年 冬

广而告之, 未分类, 翻译项目 失控 连线 社会化协作

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